Biden recibe un recordatorio de 4 mil millones de dólares para reparar los lazos comerciales con Europa, el 11 de noviembre de 2020 a las 5:00 am

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En noviembre 11, 2020
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(Bloomberg) -- Apenas 48 horas después de que el presidente electo Joe Biden se comprometiera a “hacer que Estados Unidos vuelva a ser respetado en todo el mundo”, la Unión Europea estuvo entre los primeros en recordarle que las relaciones comerciales transatlánticas podrían ser un buen punto de partida. Bruselas acordó el lunes imponer nuevos aranceles a bienes estadounidenses por valor de 4 millones de dólares. importaciones, una medida tomada con la bendición de la Organización Mundial del Comercio después de que la UE ganara un caso en Ginebra contra subsidios ilegales a Boeing Co. Fue un contragolpe después de que a Estados Unidos, en una presentación paralela contra Airbus SE, se le permitiera imponer aranceles a bienes por valor de 7.5 millones de dólares procedentes de países como Francia, Alemania, España y el Reino Unido. La lucha precedió al presidente Donald Trump por unos 12 años, pero su enfoque de “Estados Unidos primero” no hizo más que prolongarlo. El resultado del ojo por ojo refleja lo que algunos observadores han dicho que es un error de cálculo en la estrategia de la administración Trump con amigos y enemigos comerciales por igual: Europa no pestañeó bajo presión, sino que respondió. En contraste, la preferencia de Biden por fortalecer la democracia Las alianzas podrían crear un entorno más propicio para resolver disputas enconadas como el caso Airbus-Boeing, uno de varios estancamientos enconados. han puesto sus aranceles, la UE ha puesto sus aranceles. Estamos a la par. Es una buena manera de iniciar negociaciones”, dijo el martes Pascal Lamy, ex director general de la OMC, a Bloomberg TV. Años de estancamiento “La pregunta es si Bruselas y Washington estarían de acuerdo”, dijo Lamy. “Con Trump la respuesta fue de ninguna manera. Con Biden, la respuesta es sí”. Al mismo tiempo, los europeos reconocen que seguirán existiendo grandes desacuerdos y deben ser realistas sobre la capacidad de Biden para priorizar la alianza sobre asuntos internos más urgentes y cambios a más largo plazo en las mareas políticas. “Las divisiones pueden "Siempre se pueden salvar, las heridas se pueden curar", dijo la presidenta de la Comisión de la UE, Ursula von der Leyen, en un discurso el martes. “Pero algunos cambios en las prioridades y percepciones son mucho más profundos que un político o una administración. Y no desaparecerán por culpa de una sola elección”. He aquí un resumen de los otros principales desacuerdos entre Estados Unidos y la UE sobre cuestiones comerciales: Aranceles de acero y aluminio Un ejercicio temprano de creación de confianza podría ser el retiro de los aranceles de seguridad nacional de la administración Trump sobre el acero y el aluminio. aluminio, que en Europa se consideran una indignidad lamentable. El exasesor de la Casa Blanca, Clete Willems, reconoció que los aranceles equivalían a un “error no forzado” por parte de la administración Trump que ha creado una animosidad indebida entre Washington y Bruselas. “De todas las cosas que ha hecho Trump , ese fue el que fue innecesario y dañó la relación de una manera que no fue nada productiva”, dijo Willems en una entrevista telefónica. Una medida de Biden para poner fin a los aranceles al acero y al aluminio podría alentar a Bruselas a retirar sus aranceles de represalia. en 2.8 millones de euros (3.3 millones de dólares) en icónicos Estados Unidos. productos como whisky bourbon, Harley-Davidson Inc. motocicletas y Levi Strauss & Co. jeans.Acuerdo sobre Subsidios IndustrialesLa administración Biden podría trabajar con la UE, Japón y otras partes con ideas afines para elaborar nuevas reglas globales para frenar la ayuda gubernamental de China que distorsiona el mercado.“Creo que una administración Biden buscará confrontar a China y reafirmar el liderazgo estadounidense ”, dijo Tim Brightbill, socio de Wiley, una firma de abogados en Washington. La administración Biden podría retomar un acuerdo tentativo que Estados Unidos, la UE y Japón avanzaron en enero para abordar las prácticas de subsidios de Beijing que han sido una fuente de creciente comercio. tensiones entre Beijing y el resto del mundo. Si se adopta y amplía entre un grupo suficientemente grande de naciones, el acuerdo podría representar la mejora más significativa del código comercial global en más de una década. Impuesto a los servicios digitalesOtro punto clave de fricción continuará será la lucha por los planes de Europa de imponer impuestos a los servicios digitales, que actúan como gravámenes sobre las ventas locales de empresas tecnológicas extranjeras como Facebook Inc. y Google. Austria, Francia, Italia, España y el Reino Unido. se encuentran entre los países que están adoptando o considerando impuestos a los servicios digitales para tratar de obtener una porción mayor del mercado mundial de comercio electrónico de 26 billones de dólares. Pero la administración Trump argumenta que los impuestos son discriminatorios contra los estadounidenses. empresas de Internet y se comprometió a imponer aranceles del 25% a una serie de productos franceses, incluidos maquillaje, jabón y bolsos por valor de alrededor de 1.3 millones de dólares. El debate sobre el impuesto digital seguirá siendo un “gran irritante” para Biden, dijo Willems. "Los Estados Unidos ve esto como que los europeos discriminan a los estadounidenses. Las empresas pueden extraer ingresos de ellos y recuperarlos para desarrollar sus propios campeones nacionales”. Acuerdo sobre el cambio climático Biden también se ha comprometido a volver a unirse al acuerdo climático de París, lo que sería un avance bienvenido para las capitales europeas y podría abrir algunas oportunidades para volver a comprometerse en un acuerdo comercial estancado para reducir los aranceles sobre bienes amigables con el medio ambiente. Si Biden manifiesta su intención de volver a comprometerse con el Acuerdo sobre Bienes Ambientales, podría aumentar el comercio global de productos ambientales, como paneles solares, filtros de agua, motores eléctricos y turbinas hidráulicas, en 119 mil millones de dólares al año. A largo plazo, será necesario que EE.UU. y Europa a participar en los planes de Bruselas para un mecanismo de ajuste fronterizo de carbono que crearía nuevos costos para las importaciones extranjeras de países que son menos estrictos en cuanto a reducir la contaminación. "Avanzaremos mucho más lentamente de lo que la UE se ha comprometido", dijo Adam Posen, presidente del Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, durante un reciente seminario web organizado por Bruegel, un grupo de expertos con sede en Bruselas.

Biden recibe un recordatorio de $ 4 mil millones para parchear los lazos comerciales con Europa(Bloomberg) -- Apenas 48 horas después de que el presidente electo Joe Biden se comprometiera a “hacer que Estados Unidos vuelva a ser respetado en todo el mundo”, la Unión Europea estuvo entre los primeros en recordarle que las relaciones comerciales transatlánticas podrían ser un buen punto de partida. Bruselas acordó el lunes imponer nuevos aranceles a bienes estadounidenses por valor de 4 millones de dólares. importaciones, una medida tomada con la bendición de la Organización Mundial del Comercio después de que la UE ganara un caso en Ginebra contra subsidios ilegales a Boeing Co. Fue un contragolpe después de que a Estados Unidos, en una presentación paralela contra Airbus SE, se le permitiera imponer aranceles a bienes por valor de 7.5 millones de dólares procedentes de países como Francia, Alemania, España y el Reino Unido. La lucha precedió al presidente Donald Trump por unos 12 años, pero su enfoque de “Estados Unidos primero” no hizo más que prolongarlo. El resultado del ojo por ojo refleja lo que algunos observadores han dicho que es un error de cálculo en la estrategia de la administración Trump con amigos y enemigos comerciales por igual: Europa no pestañeó bajo presión, sino que respondió. En contraste, la preferencia de Biden por fortalecer la democracia Las alianzas podrían crear un entorno más propicio para resolver disputas enconadas como el caso Airbus-Boeing, uno de varios estancamientos enconados. han puesto sus aranceles, la UE ha puesto sus aranceles. Estamos a la par. Es una buena manera de iniciar negociaciones”, dijo el martes Pascal Lamy, ex director general de la OMC, a Bloomberg TV. Años de estancamiento “La pregunta es si Bruselas y Washington estarían de acuerdo”, dijo Lamy. “Con Trump la respuesta fue de ninguna manera. Con Biden, la respuesta es sí”. Al mismo tiempo, los europeos reconocen que seguirán existiendo grandes desacuerdos y deben ser realistas sobre la capacidad de Biden para priorizar la alianza sobre asuntos internos más urgentes y cambios a más largo plazo en las mareas políticas. “Las divisiones pueden "Siempre se pueden salvar, las heridas se pueden curar", dijo la presidenta de la Comisión de la UE, Ursula von der Leyen, en un discurso el martes. “Pero algunos cambios en las prioridades y percepciones son mucho más profundos que un político o una administración. Y no desaparecerán por culpa de una sola elección”. He aquí un resumen de los otros principales desacuerdos entre Estados Unidos y la UE sobre cuestiones comerciales: Aranceles de acero y aluminio Un ejercicio temprano de creación de confianza podría ser el retiro de los aranceles de seguridad nacional de la administración Trump sobre el acero y el aluminio. aluminio, que en Europa se consideran una indignidad lamentable. El exasesor de la Casa Blanca, Clete Willems, reconoció que los aranceles equivalían a un “error no forzado” por parte de la administración Trump que ha creado una animosidad indebida entre Washington y Bruselas. “De todas las cosas que ha hecho Trump , ese fue el que fue innecesario y dañó la relación de una manera que no fue nada productiva”, dijo Willems en una entrevista telefónica. Una medida de Biden para poner fin a los aranceles al acero y al aluminio podría alentar a Bruselas a retirar sus aranceles de represalia. en 2.8 millones de euros (3.3 millones de dólares) en icónicos Estados Unidos. productos como whisky bourbon, Harley-Davidson Inc. motocicletas y Levi Strauss & Co. jeans.Acuerdo sobre Subsidios IndustrialesLa administración Biden podría trabajar con la UE, Japón y otras partes con ideas afines para elaborar nuevas reglas globales para frenar la ayuda gubernamental de China que distorsiona el mercado.“Creo que una administración Biden buscará confrontar a China y reafirmar el liderazgo estadounidense ”, dijo Tim Brightbill, socio de Wiley, una firma de abogados en Washington. La administración Biden podría retomar un acuerdo tentativo que Estados Unidos, la UE y Japón avanzaron en enero para abordar las prácticas de subsidios de Beijing que han sido una fuente de creciente comercio. tensiones entre Beijing y el resto del mundo. Si se adopta y amplía entre un grupo suficientemente grande de naciones, el acuerdo podría representar la mejora más significativa del código comercial global en más de una década. Impuesto a los servicios digitalesOtro punto clave de fricción continuará será la lucha por los planes de Europa de imponer impuestos a los servicios digitales, que actúan como gravámenes sobre las ventas locales de empresas tecnológicas extranjeras como Facebook Inc. y Google. Austria, Francia, Italia, España y el Reino Unido. se encuentran entre los países que están adoptando o considerando impuestos a los servicios digitales para tratar de obtener una porción mayor del mercado mundial de comercio electrónico de 26 billones de dólares. Pero la administración Trump argumenta que los impuestos son discriminatorios contra los estadounidenses. empresas de Internet y se comprometió a imponer aranceles del 25% a una serie de productos franceses, incluidos maquillaje, jabón y bolsos por valor de alrededor de 1.3 millones de dólares. El debate sobre el impuesto digital seguirá siendo un “gran irritante” para Biden, dijo Willems. "Los Estados Unidos ve esto como que los europeos discriminan a los estadounidenses. Las empresas pueden extraer ingresos de ellos y recuperarlos para desarrollar sus propios campeones nacionales”. Acuerdo sobre el cambio climático Biden también se ha comprometido a volver a unirse al acuerdo climático de París, lo que sería un avance bienvenido para las capitales europeas y podría abrir algunas oportunidades para volver a comprometerse en un acuerdo comercial estancado para reducir los aranceles sobre bienes amigables con el medio ambiente. Si Biden manifiesta su intención de volver a comprometerse con el Acuerdo sobre Bienes Ambientales, podría aumentar el comercio global de productos ambientales, como paneles solares, filtros de agua, motores eléctricos y turbinas hidráulicas, en 119 mil millones de dólares al año. A largo plazo, será necesario que EE.UU. y Europa a participar en los planes de Bruselas para un mecanismo de ajuste fronterizo de carbono que crearía nuevos costos para las importaciones extranjeras de países que son menos estrictos en cuanto a reducir la contaminación. "Avanzaremos mucho más lentamente de lo que la UE se ha comprometido", dijo Adam Posen, presidente del Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, durante un reciente seminario web organizado por Bruegel, un grupo de expertos con sede en Bruselas.

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2) Individuo con Ingreso Anual individual de $200,000. Una persona natural (no una entidad) que tuvo ingresos individuales de más de $200,000 en cada uno de los dos años calendario anteriores y tiene una expectativa razonable de alcanzar el mismo nivel de ingresos en el año actual.

3) Individuo con ingreso anual conjunto de $300,000. Una persona física (no una entidad) que tuvo ingresos conjuntos con su cónyuge superiores a $300,000 en cada uno de los dos años calendario anteriores y tiene una expectativa razonable de alcanzar el mismo nivel de ingresos en el año en curso.

4) Corporaciones o Sociedades. Una corporación, sociedad o entidad similar que tiene más de $5 millones en activos y no se formó con el propósito específico de adquirir una participación en la corporación o sociedad.

5) Fideicomiso Revocable. Un fideicomiso que es revocable por sus otorgantes y cada uno de cuyos otorgantes es un Inversionista Acreditado como se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

6) Fideicomiso Irrevocable. Un fideicomiso (que no sea un plan ERISA) que (a) no es revocable por sus otorgantes, (b) tiene más de $5 millones de dólares en activos, (c) no se formó con el propósito específico de adquirir un interés, y (d ) está dirigido por una persona que tiene tal conocimiento y experiencia en asuntos financieros y comerciales que dicha persona es capaz de evaluar los méritos y riesgos de una inversión en el Fideicomiso.

7) IRA o plan de beneficios similar. Un plan de beneficios IRA, Keogh o similar que cubre solo a una persona física que sea un Inversor acreditado, según se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

8) Cuenta del Plan de Beneficios para Empleados Dirigido por el Participante. Un plan de beneficios para empleados dirigido por el participante que invierte bajo la dirección y por cuenta de un participante que es un Inversor acreditado, según se define ese término en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

9) Otro Plan ERISA. Un plan de beneficios para empleados dentro del significado del Título I de la Ley ERISA que no sea un plan dirigido por los participantes con activos totales superiores a $5 millones o para el cual las decisiones de inversión (incluida la decisión de comprar un interés) las toma un banco, registrado asesor de inversiones, asociación de ahorro y préstamo o compañía de seguros.

10) Plan de Beneficios Gubernamentales. Un plan establecido y mantenido por un estado, municipio o cualquier agencia de un estado o municipio, para beneficio de sus empleados, con activos totales superiores a $5 millones.

11) Entidad sin fines de lucro. Una organización descrita en la Sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas, según enmendado, con activos totales superiores a $5 millones (incluidos fondos de dotación, anualidades e ingresos vitalicios), como lo muestran los estados financieros auditados más recientes de la organización. .

12) Un banco, según se define en la Sección 3(a)(2) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

13) Una asociación de ahorros y préstamos o institución similar, según se define en la Sección 3(a)(5)(A) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

14) Un corredor de bolsa registrado bajo la Ley de Bolsa.

15) Una compañía de seguros, según se define en la Sección 2(13) de la Ley de Valores.

16) Una “empresa de desarrollo empresarial”, según se define en la Sección 2(a)(48) de la Ley de Sociedades de Inversión.

17) Una empresa de inversión para pequeñas empresas con licencia según la Sección 301 (c) o (d) de la Ley de Inversiones para Pequeñas Empresas de 1958.

18) Una “empresa privada de desarrollo empresarial” según se define en la Sección 202(a)(22) de la Ley de Asesores.

19) Director Ejecutivo o Director. Una persona natural que es funcionario ejecutivo, director o socio general de la Sociedad o del Socio General, y es un Inversionista Acreditado según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

20) Entidad de propiedad total de inversionistas acreditados. Una corporación, sociedad, compañía de inversión privada o entidad similar, cada uno de cuyos propietarios de capital es una persona física que es un Inversionista Acreditado, según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

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