NextEra intentó lograr un acuerdo récord de servicios públicos en EE. UU. con una oferta para Duke, el 30 de septiembre de 2020 a las 5:34 pm

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En septiembre 30, 2020
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(Bloomberg) -- NextEra Energy Inc., el mayor propietario de servicios públicos del mundo por valor de mercado, recientemente hizo una oferta infructuosa para adquirir el gigante energético Duke Energy Corp. en lo que podría haber sido el mayor acuerdo de servicios públicos en la historia de Estados Unidos, según personas familiarizadas con el asunto. NextEra, con sede en Juno Beach, Florida, todavía está interesada en llegar a un acuerdo y está trabajando con bancos para ayudar a organizar el financiamiento para una posible transacción. dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque los detalles no son públicos. Una fusión de los dos propietarios de servicios públicos más grandes de Estados Unidos crearía una potencia que determinaría de dónde obtienen su energía más de 13 millones de hogares y empresas en dos regiones que siguen dependiendo en gran medida de carbón, EE.UU. Sur y Medio Oeste. NextEra se convirtió en la primera empresa de servicios públicos del mundo en superar una valoración de mercado de 100 mil millones de dólares el año pasado gracias en gran parte a su negocio de energía limpia, y Duke, con sede en Charlotte, Carolina del Norte, ha presentado su propio plan para la transición de los combustibles fósiles a la energía renovable. para luchar contra el calentamiento global. Las acciones de Duke subieron hasta un 8.6% el miércoles, mientras que NextEra cayó un 5.6%. El director ejecutivo de NextEra Energy, Jim Robo, se negó a comentar sobre un posible acuerdo con Duke durante una presentación en panel el miércoles en la Conferencia Wolfe Research Utilities & Midstream. Cuando se le preguntó si buscaría un acuerdo hostil, Robo dijo que cualquier transacción tendría que ser mutua. Añadió que NextEra no va a cerrar un acuerdo que ponga en riesgo su calificación crediticia. Leer más: NextEra compensa algunas pérdidas mientras el director ejecutivo dice que "no perseguirá" acuerdos. Duke declinó hacer comentarios. Las adquisiciones de servicios públicos en el pasado a menudo han involucrado pequeñas Los objetivos son comprados por vecinos más grandes, o empresas más grandes con balances débiles son adquiridas después de haber experimentado algún tipo de revés significativo. “Si esto resulta serio, abriría un nuevo campo de megafusiones en el espacio de servicios públicos”, Bloomberg Kit Konolige, analista de servicios de inteligencia, dijo en un correo electrónico. La perspectiva de una transacción Duke-NextEra sería un tipo diferente de acuerdo de servicios públicos, que involucraría a dos compañías enormes y saludables. NextEra posee dos servicios públicos que atienden a más de 5 millones de clientes y tiene energía eólica y solar. granjas en aproximadamente dos docenas de EE. UU. estados y cuatro provincias canadienses. La compañía ha estado buscando una gran adquisición de servicios públicos durante años después de los intentos de comprar la empresa hawaiana Hawaiian Electric Industries Inc. y el distribuidor eléctrico de Texas Oncor Electric Delivery Co. ha fallado. Anunció el martes que había acordado comprar GridLiance, que posee alrededor de 700 millas de líneas de transmisión de alto voltaje, por alrededor de 660 millones de dólares a Blackstone Group Inc. Adquirir el territorio de Duke en Florida, Carolina del Norte e Indiana sería una opción particularmente buena para NextEra, dado su impulso para reemplazar las plantas de carbón con parques eólicos y solares, dijo el analista de Credit Suisse Group AG, Michael Weinstein, en una nota de investigación. Al mismo tiempo, la presencia de Duke en varios estados podría dificultar la obtención de las aprobaciones regulatorias necesarias para un acuerdo, dijo Wells Fargo & Co. dijeron en una nota los analistas dirigidos por Neil Kalton. Duke, que brinda servicio de electricidad a 7.8 millones de clientes en seis estados, tiene una valoración de mercado de alrededor de 61 mil millones de dólares, mientras que NextEra terminó el martes con un valor de mercado de 139 mil millones de dólares. Tradicionalmente se ha visto a Duke como un comprador y no como un objetivo de adquisición. Es una de las muchas empresas interesadas en hacerse cargo de la problemática empresa de servicios públicos Santee Cooper de Carolina del Sur y de la Autoridad Eléctrica de Jacksonville de Florida. Duke sufrió un duro golpe en julio cuando se vio obligada a colaborar con su socio Dominion Energy Inc. para acabar con los planes para el controvertido gasoducto de la Costa Atlántica a lo largo de EE.UU.

NextEra intentó lograr un acuerdo récord de servicios públicos en EE. UU. con una oferta por Duke(Bloomberg) -- NextEra Energy Inc., el mayor propietario de servicios públicos del mundo por valor de mercado, recientemente hizo una oferta infructuosa para adquirir el gigante energético Duke Energy Corp. en lo que podría haber sido el mayor acuerdo de servicios públicos en la historia de Estados Unidos, según personas familiarizadas con el asunto. NextEra, con sede en Juno Beach, Florida, todavía está interesada en llegar a un acuerdo y está trabajando con bancos para ayudar a organizar el financiamiento para una posible transacción. dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque los detalles no son públicos. Una fusión de los dos propietarios de servicios públicos más grandes de Estados Unidos crearía una potencia que determinaría de dónde obtienen su energía más de 13 millones de hogares y empresas en dos regiones que siguen dependiendo en gran medida de carbón, EE.UU. Sur y Medio Oeste. NextEra se convirtió en la primera empresa de servicios públicos del mundo en superar una valoración de mercado de 100 mil millones de dólares el año pasado gracias en gran parte a su negocio de energía limpia, y Duke, con sede en Charlotte, Carolina del Norte, ha presentado su propio plan para la transición de los combustibles fósiles a la energía renovable. para luchar contra el calentamiento global. Las acciones de Duke subieron hasta un 8.6% el miércoles, mientras que NextEra cayó un 5.6%. El director ejecutivo de NextEra Energy, Jim Robo, se negó a comentar sobre un posible acuerdo con Duke durante una presentación en panel el miércoles en la Conferencia Wolfe Research Utilities & Midstream. Cuando se le preguntó si buscaría un acuerdo hostil, Robo dijo que cualquier transacción tendría que ser mutua. Añadió que NextEra no va a cerrar un acuerdo que ponga en riesgo su calificación crediticia. Leer más: NextEra compensa algunas pérdidas mientras el director ejecutivo dice que "no perseguirá" acuerdos. Duke declinó hacer comentarios. Las adquisiciones de servicios públicos en el pasado a menudo han involucrado pequeñas Los objetivos son comprados por vecinos más grandes, o empresas más grandes con balances débiles son adquiridas después de haber experimentado algún tipo de revés significativo. “Si esto resulta serio, abriría un nuevo campo de megafusiones en el espacio de servicios públicos”, Bloomberg Kit Konolige, analista de servicios de inteligencia, dijo en un correo electrónico. La perspectiva de una transacción Duke-NextEra sería un tipo diferente de acuerdo de servicios públicos, que involucraría a dos compañías enormes y saludables. NextEra posee dos servicios públicos que atienden a más de 5 millones de clientes y tiene energía eólica y solar. granjas en aproximadamente dos docenas de EE. UU. estados y cuatro provincias canadienses. La compañía ha estado buscando una gran adquisición de servicios públicos durante años después de los intentos de comprar la empresa hawaiana Hawaiian Electric Industries Inc. y el distribuidor eléctrico de Texas Oncor Electric Delivery Co. ha fallado. Anunció el martes que había acordado comprar GridLiance, que posee alrededor de 700 millas de líneas de transmisión de alto voltaje, por alrededor de 660 millones de dólares a Blackstone Group Inc. Adquirir el territorio de Duke en Florida, Carolina del Norte e Indiana sería una opción particularmente buena para NextEra, dado su impulso para reemplazar las plantas de carbón con parques eólicos y solares, dijo el analista de Credit Suisse Group AG, Michael Weinstein, en una nota de investigación. Al mismo tiempo, la presencia de Duke en varios estados podría dificultar la obtención de las aprobaciones regulatorias necesarias para un acuerdo, dijo Wells Fargo & Co. dijeron en una nota los analistas dirigidos por Neil Kalton. Duke, que brinda servicio de electricidad a 7.8 millones de clientes en seis estados, tiene una valoración de mercado de alrededor de 61 mil millones de dólares, mientras que NextEra terminó el martes con un valor de mercado de 139 mil millones de dólares. Tradicionalmente se ha visto a Duke como un comprador y no como un objetivo de adquisición. Es una de las muchas empresas interesadas en hacerse cargo de la problemática empresa de servicios públicos Santee Cooper de Carolina del Sur y de la Autoridad Eléctrica de Jacksonville de Florida. Duke sufrió un duro golpe en julio cuando se vio obligada a colaborar con su socio Dominion Energy Inc. para acabar con los planes para el controvertido gasoducto de la Costa Atlántica a lo largo de EE.UU.

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4) Corporaciones o Sociedades. Una corporación, sociedad o entidad similar que tiene más de $5 millones en activos y no se formó con el propósito específico de adquirir una participación en la corporación o sociedad.

5) Fideicomiso Revocable. Un fideicomiso que es revocable por sus otorgantes y cada uno de cuyos otorgantes es un Inversionista Acreditado como se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

6) Fideicomiso Irrevocable. Un fideicomiso (que no sea un plan ERISA) que (a) no es revocable por sus otorgantes, (b) tiene más de $5 millones de dólares en activos, (c) no se formó con el propósito específico de adquirir un interés, y (d ) está dirigido por una persona que tiene tal conocimiento y experiencia en asuntos financieros y comerciales que dicha persona es capaz de evaluar los méritos y riesgos de una inversión en el Fideicomiso.

7) IRA o plan de beneficios similar. Un plan de beneficios IRA, Keogh o similar que cubre solo a una persona física que sea un Inversor acreditado, según se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

8) Cuenta del Plan de Beneficios para Empleados Dirigido por el Participante. Un plan de beneficios para empleados dirigido por el participante que invierte bajo la dirección y por cuenta de un participante que es un Inversor acreditado, según se define ese término en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

9) Otro Plan ERISA. Un plan de beneficios para empleados dentro del significado del Título I de la Ley ERISA que no sea un plan dirigido por los participantes con activos totales superiores a $5 millones o para el cual las decisiones de inversión (incluida la decisión de comprar un interés) las toma un banco, registrado asesor de inversiones, asociación de ahorro y préstamo o compañía de seguros.

10) Plan de Beneficios Gubernamentales. Un plan establecido y mantenido por un estado, municipio o cualquier agencia de un estado o municipio, para beneficio de sus empleados, con activos totales superiores a $5 millones.

11) Entidad sin fines de lucro. Una organización descrita en la Sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas, según enmendado, con activos totales superiores a $5 millones (incluidos fondos de dotación, anualidades e ingresos vitalicios), como lo muestran los estados financieros auditados más recientes de la organización. .

12) Un banco, según se define en la Sección 3(a)(2) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

13) Una asociación de ahorros y préstamos o institución similar, según se define en la Sección 3(a)(5)(A) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

14) Un corredor de bolsa registrado bajo la Ley de Bolsa.

15) Una compañía de seguros, según se define en la Sección 2(13) de la Ley de Valores.

16) Una “empresa de desarrollo empresarial”, según se define en la Sección 2(a)(48) de la Ley de Sociedades de Inversión.

17) Una empresa de inversión para pequeñas empresas con licencia según la Sección 301 (c) o (d) de la Ley de Inversiones para Pequeñas Empresas de 1958.

18) Una “empresa privada de desarrollo empresarial” según se define en la Sección 202(a)(22) de la Ley de Asesores.

19) Director Ejecutivo o Director. Una persona natural que es funcionario ejecutivo, director o socio general de la Sociedad o del Socio General, y es un Inversionista Acreditado según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

20) Entidad de propiedad total de inversionistas acreditados. Una corporación, sociedad, compañía de inversión privada o entidad similar, cada uno de cuyos propietarios de capital es una persona física que es un Inversionista Acreditado, según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

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