Un acuerdo récord de $ 40 mil millones para NTT genera conversaciones sobre una mayor compra de SoftBank, el 30 de septiembre de 2020 a las 5:15 am

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En septiembre 30, 2020
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(Bloomberg) -- El acuerdo récord de 40 millones de dólares para el proveedor de servicios inalámbricos NTT Docomo Inc. está provocando una discusión sobre si podría estar en marcha una compra japonesa aún mayor: el fundador de SoftBank Group Corp., Masayoshi Son, ha debatido durante años si privatizar su conglomerado debido a un descuento persistente entre sus acciones y el valor percibido de sus activos, particularmente Grupo Alibaba Holding Ltd. acciones. El multimillonario de 63 años revivió las conversaciones informales este año después de que sus acciones se desplomaran y vendiera activos. El acuerdo de Docomo indica que Japón tiene mucho capital para acuerdos de una escala impensable en el pasado. Nippon Telegraph & Telephone Corp. pedirá prestado el precio total de compra para financiar la compra de la filial, a pesar de que tenía 1.09 billones de dólares (10.3 millones de dólares) en efectivo y equivalentes a finales de marzo. “Una compra exitosa de Docomo podría impulsar una medida similar por parte de SoftBank. Hay mucha liquidez para ambos”, dijo Justin Tang, jefe de investigación asiática de United First Partners en Singapur. “Para los prestamistas, esto puede ser una enorme fuente de ingresos. Y los accionistas pueden tener un catalizador para darse cuenta del valor de sus participaciones”. Son se ha sentido frustrado porque los inversores no pagarán más por sus acciones considerando las participaciones de su empresa. SoftBank publica en su sitio web una estimación de que su valor para los accionistas es de aproximadamente 13,000 yenes por acción, una cifra que calcula sumando el valor de las participaciones en Alibaba, SoftBank Corp. y otros activos, restándole luego la deuda. Eso es aproximadamente la mitad de los aproximadamente 6,500 yenes por acción a los que cotiza SoftBank Group. Después de que sus acciones se desplomaron en marzo, Son anunció un plan récord de venta de activos por 4.5 billones de yenes y un programa récord de recompra de 2.5 billones de yenes. Además, ha llegado a un acuerdo para vender el diseñador de chips Arm Ltd. a Nvidia Corp. por unos 40 millones de dólares en efectivo y acciones, aunque se espera que la aprobación regulatoria tarde más de un año. “Dado el descuento de valoración de SoftBank y la disponibilidad de financiación barata, hay buenas posibilidades de una MBO”, dijo Tang.Goldman Sachs Group Inc. . Los analistas publicaron una nota de investigación después de la compra de Docomo, argumentando que es probable que el acuerdo provoque más alineamientos corporativos en el país. El informe no menciona específicamente a SoftBank. El acuerdo con Docomo presenta al menos dos desafíos para SoftBank. NTT está comprando la participación de los accionistas públicos en parte para poder reducir las tarifas inalámbricas más fácilmente, una amenaza competitiva que puede perjudicar a SoftBank Corp., la unidad nacional de telecomunicaciones de Son. El recién nombrado Primer Ministro, Yoshihide Suga, ha hecho de las tarifas telefónicas más bajas una parte clave de su agenda inicial. Además, NTT está pagando un 40% más que el precio de las acciones de Docomo antes del anuncio. Los accionistas de SoftBank podrían pedir una prima similar si Son busca una compra, según Anthea Lai, analista de Bloomberg Intelligence. La capitalización de mercado del Grupo SoftBank es de unos 128 millones de dólares, por lo que ese tipo de prima significaría valorar la empresa en 179 millones de dólares. Sería, con diferencia, la mayor compra de la historia. Entre la participación que posee el propio Son y las acciones de tesorería que SoftBank ya ha recomprado, más del 30% de las acciones de la empresa ya están controladas por la dirección, según datos recopilados por Bloomberg.SMBC Nikko valores inc. El analista Satoru Kikuchi escribió a principios de este mes que un acuerdo dirigido por la gerencia para privatizar la empresa parecía factible. "La empresa parece estar vendiendo activos rápidamente y está considerando vender sus participaciones en ARM antes de lo planeado inicialmente", dijo Kikuchi en un nota de investigación.

Un acuerdo récord de 40 millones de dólares para NTT genera conversaciones sobre una mayor compra de SoftBank(Bloomberg) -- El acuerdo récord de 40 millones de dólares para el proveedor de servicios inalámbricos NTT Docomo Inc. está provocando una discusión sobre si podría estar en marcha una compra japonesa aún mayor: el fundador de SoftBank Group Corp., Masayoshi Son, ha debatido durante años si privatizar su conglomerado debido a un descuento persistente entre sus acciones y el valor percibido de sus activos, particularmente Grupo Alibaba Holding Ltd. acciones. El multimillonario de 63 años revivió las conversaciones informales este año después de que sus acciones se desplomaran y vendiera activos. El acuerdo de Docomo indica que Japón tiene mucho capital para acuerdos de una escala impensable en el pasado. Nippon Telegraph & Telephone Corp. pedirá prestado el precio total de compra para financiar la compra de la filial, a pesar de que tenía 1.09 billones de dólares (10.3 millones de dólares) en efectivo y equivalentes a finales de marzo. “Una compra exitosa de Docomo podría impulsar una medida similar por parte de SoftBank. Hay mucha liquidez para ambos”, dijo Justin Tang, jefe de investigación asiática de United First Partners en Singapur. “Para los prestamistas, esto puede ser una enorme fuente de ingresos. Y los accionistas pueden tener un catalizador para darse cuenta del valor de sus participaciones”. Son se ha sentido frustrado porque los inversores no pagarán más por sus acciones considerando las participaciones de su empresa. SoftBank publica en su sitio web una estimación de que su valor para los accionistas es de aproximadamente 13,000 yenes por acción, una cifra que calcula sumando el valor de las participaciones en Alibaba, SoftBank Corp. y otros activos, restándole luego la deuda. Eso es aproximadamente la mitad de los aproximadamente 6,500 yenes por acción a los que cotiza SoftBank Group. Después de que sus acciones se desplomaron en marzo, Son anunció un plan récord de venta de activos por 4.5 billones de yenes y un programa récord de recompra de 2.5 billones de yenes. Además, ha llegado a un acuerdo para vender el diseñador de chips Arm Ltd. a Nvidia Corp. por unos 40 millones de dólares en efectivo y acciones, aunque se espera que la aprobación regulatoria tarde más de un año. “Dado el descuento de valoración de SoftBank y la disponibilidad de financiación barata, hay buenas posibilidades de una MBO”, dijo Tang.Goldman Sachs Group Inc. . Los analistas publicaron una nota de investigación después de la compra de Docomo, argumentando que es probable que el acuerdo provoque más alineamientos corporativos en el país. El informe no menciona específicamente a SoftBank. El acuerdo con Docomo presenta al menos dos desafíos para SoftBank. NTT está comprando la participación de los accionistas públicos en parte para poder reducir las tarifas inalámbricas más fácilmente, una amenaza competitiva que puede perjudicar a SoftBank Corp., la unidad nacional de telecomunicaciones de Son. El recién nombrado Primer Ministro, Yoshihide Suga, ha hecho de las tarifas telefónicas más bajas una parte clave de su agenda inicial. Además, NTT está pagando un 40% más que el precio de las acciones de Docomo antes del anuncio. Los accionistas de SoftBank podrían pedir una prima similar si Son busca una compra, según Anthea Lai, analista de Bloomberg Intelligence. La capitalización de mercado del Grupo SoftBank es de unos 128 millones de dólares, por lo que ese tipo de prima significaría valorar la empresa en 179 millones de dólares. Sería, con diferencia, la mayor compra de la historia. Entre la participación que posee el propio Son y las acciones de tesorería que SoftBank ya ha recomprado, más del 30% de las acciones de la empresa ya están controladas por la dirección, según datos recopilados por Bloomberg.SMBC Nikko valores inc. El analista Satoru Kikuchi escribió a principios de este mes que un acuerdo dirigido por la gerencia para privatizar la empresa parecía factible. "La empresa parece estar vendiendo activos rápidamente y está considerando vender sus participaciones en ARM antes de lo planeado inicialmente", dijo Kikuchi en un nota de investigación.

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1) Individuo con patrimonio neto superior a $1.0 millón. Una persona física (no una entidad) cuyo patrimonio neto, o patrimonio neto conjunto con su cónyuge, al momento de la compra exceda $1,000,000 USD. (Al calcular el patrimonio neto, puede incluir su patrimonio en bienes muebles y bienes inmuebles, incluida su residencia principal, efectivo, inversiones a corto plazo, acciones y valores. Su inclusión del patrimonio en bienes muebles y bienes inmuebles debe basarse en la equidad valor de mercado de dicha propiedad menos la deuda garantizada por dicha propiedad).

2) Individuo con Ingreso Anual individual de $200,000. Una persona natural (no una entidad) que tuvo ingresos individuales de más de $200,000 en cada uno de los dos años calendario anteriores y tiene una expectativa razonable de alcanzar el mismo nivel de ingresos en el año actual.

3) Individuo con ingreso anual conjunto de $300,000. Una persona física (no una entidad) que tuvo ingresos conjuntos con su cónyuge superiores a $300,000 en cada uno de los dos años calendario anteriores y tiene una expectativa razonable de alcanzar el mismo nivel de ingresos en el año en curso.

4) Corporaciones o Sociedades. Una corporación, sociedad o entidad similar que tiene más de $5 millones en activos y no se formó con el propósito específico de adquirir una participación en la corporación o sociedad.

5) Fideicomiso Revocable. Un fideicomiso que es revocable por sus otorgantes y cada uno de cuyos otorgantes es un Inversionista Acreditado como se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

6) Fideicomiso Irrevocable. Un fideicomiso (que no sea un plan ERISA) que (a) no es revocable por sus otorgantes, (b) tiene más de $5 millones de dólares en activos, (c) no se formó con el propósito específico de adquirir un interés, y (d ) está dirigido por una persona que tiene tal conocimiento y experiencia en asuntos financieros y comerciales que dicha persona es capaz de evaluar los méritos y riesgos de una inversión en el Fideicomiso.

7) IRA o plan de beneficios similar. Un plan de beneficios IRA, Keogh o similar que cubre solo a una persona física que sea un Inversor acreditado, según se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

8) Cuenta del Plan de Beneficios para Empleados Dirigido por el Participante. Un plan de beneficios para empleados dirigido por el participante que invierte bajo la dirección y por cuenta de un participante que es un Inversor acreditado, según se define ese término en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

9) Otro Plan ERISA. Un plan de beneficios para empleados dentro del significado del Título I de la Ley ERISA que no sea un plan dirigido por los participantes con activos totales superiores a $5 millones o para el cual las decisiones de inversión (incluida la decisión de comprar un interés) las toma un banco, registrado asesor de inversiones, asociación de ahorro y préstamo o compañía de seguros.

10) Plan de Beneficios Gubernamentales. Un plan establecido y mantenido por un estado, municipio o cualquier agencia de un estado o municipio, para beneficio de sus empleados, con activos totales superiores a $5 millones.

11) Entidad sin fines de lucro. Una organización descrita en la Sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas, según enmendado, con activos totales superiores a $5 millones (incluidos fondos de dotación, anualidades e ingresos vitalicios), como lo muestran los estados financieros auditados más recientes de la organización. .

12) Un banco, según se define en la Sección 3(a)(2) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

13) Una asociación de ahorros y préstamos o institución similar, según se define en la Sección 3(a)(5)(A) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

14) Un corredor de bolsa registrado bajo la Ley de Bolsa.

15) Una compañía de seguros, según se define en la Sección 2(13) de la Ley de Valores.

16) Una “empresa de desarrollo empresarial”, según se define en la Sección 2(a)(48) de la Ley de Sociedades de Inversión.

17) Una empresa de inversión para pequeñas empresas con licencia según la Sección 301 (c) o (d) de la Ley de Inversiones para Pequeñas Empresas de 1958.

18) Una “empresa privada de desarrollo empresarial” según se define en la Sección 202(a)(22) de la Ley de Asesores.

19) Director Ejecutivo o Director. Una persona natural que es funcionario ejecutivo, director o socio general de la Sociedad o del Socio General, y es un Inversionista Acreditado según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

20) Entidad de propiedad total de inversionistas acreditados. Una corporación, sociedad, compañía de inversión privada o entidad similar, cada uno de cuyos propietarios de capital es una persona física que es un Inversionista Acreditado, según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

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