Los herederos de Samsung deben miles de millones en impuestos. Así es como podrían pagar, el 26 de octubre de 2020 a las 8:12 am

Por socios de High West Capital
En octubre 26, 2020
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(Bloomberg) -- Los herederos de Samsung Electronics Co. El presidente Lee Kun-hee, que falleció el domingo, podría afrontar miles de millones de dólares en impuestos a la herencia. Pero eso no significa necesariamente que tendrán que ceder el control sobre el grupo vendiendo acciones. El hombre más rico de Corea del Sur tenía una fortuna estimada en 20.7 millones de dólares, y la mayor parte de ella estaba compuesta por sus participaciones en cuatro unidades de Samsung, según el Índice de multimillonarios de Bloomberg. Con el impuesto del país de hasta el 60% sobre las acciones heredadas de los grandes accionistas y el 50% sobre los bienes raíces y otros activos, la familia de Lee podría adeudar una factura fiscal de alrededor de 10 millones de dólares (que podría ser la mayor de Corea) según los precios de cierre del viernes. Es poco probable que los herederos vendan acciones para financiar el cargo, según Chung Sun-sup, director ejecutivo de la firma de análisis corporativo Chaebul.com, con sede en Seúl. El lunes, la especulación de que las empresas del Grupo Samsung aumentarían los dividendos para ayudar a pagarlo hizo subir sus acciones. “Las ventas de acciones pueden causar problemas ya que reducirían el control de la familia sobre el grupo. Ningún conglomerado haría eso”, afirmó Chung. “En cambio, la mayoría opta por realizar el pago en efectivo durante cinco años. El efectivo se puede preparar mediante dividendos o salarios”. Así lo hace el presidente Koo Kwang-mo, que tomó las riendas del Grupo LG en 2018 tras la muerte de su padre: él y sus familiares pagan sus 921.5 millones de wones. (817 millones de dólares) impuesto a la herencia durante cinco años. Si bien Samsung Electronics se negó a comentar sobre cómo la familia planea pagar y dividir la fortuna, dijo que "todos los impuestos relacionados con la herencia se pagarán de forma transparente como lo exige la ley". una participación del 4% en el mayor productor mundial de teléfonos inteligentes, televisores y chips de memoria y un 21% de Samsung Life Insurance Co., que posee la segunda mayor parte de Samsung Electronics. Su único hijo, Jay Y. Lee, lidera el conglomerado desde que un infarto incapacitó a su padre en 2014. Si hereda todas las acciones del difunto líder en Samsung Electronics y Samsung Life Insurance, podría usar dividendos y financiamiento de miembros de la familia para prepararse para el pago de impuestos, dijo Jongwoo Yoo, analista de Korea Investment & Securities. “No está claro cuánto Los activos en efectivo que la familia posee ahora, pero los ingresos por dividendos no serán suficientes para cubrir el cargo fiscal”, escribió en una nota. "Por lo tanto, también es muy posible que la familia dependa de la financiación personal". El joven Lee está sumido en problemas legales relacionados con una controvertida fusión de dos filiales de Samsung en 2015 que consolidó su control del grupo. Si bien posee menos del 1% de Samsung Electronics, a través del sindicato consiguió un control del 17% en Samsung C&T Corp., que a su vez posee directamente el 5% de la empresa de tecnología. Lee está esperando un fallo final sobre un caso de soborno que envió lo enviaron a prisión en 2017 y enfrenta un juicio separado por cargos de fraude financiero, incluida la manipulación del precio de las acciones para facilitar su sucesión. Si bien ha negado haber actuado mal, se disculpó personalmente por los recurrentes escándalos de corrupción en Samsung y se comprometió a no traspasar el liderazgo a sus hijos. “Hoy doy mi palabra aquí de que a partir de ahora no habrá más controversias sobre la sucesión. ”, dijo Lee en una conferencia de prensa en mayo. "No habrá absolutamente ninguna infracción de la ley". Samsung es el último de un número creciente de poderosos conglomerados familiares coreanos en hacer la transición a la próxima generación.

Los herederos de Samsung deben miles de millones en impuestos. Así es como podrían pagar(Bloomberg) -- Los herederos de Samsung Electronics Co. El presidente Lee Kun-hee, que falleció el domingo, podría afrontar miles de millones de dólares en impuestos a la herencia. Pero eso no significa necesariamente que tendrán que ceder el control sobre el grupo vendiendo acciones. El hombre más rico de Corea del Sur tenía una fortuna estimada en 20.7 millones de dólares, y la mayor parte de ella estaba compuesta por sus participaciones en cuatro unidades de Samsung, según el Índice de multimillonarios de Bloomberg. Con el impuesto del país de hasta el 60% sobre las acciones heredadas de los grandes accionistas y el 50% sobre los bienes raíces y otros activos, la familia de Lee podría adeudar una factura fiscal de alrededor de 10 millones de dólares (que podría ser la mayor de Corea) según los precios de cierre del viernes. Es poco probable que los herederos vendan acciones para financiar el cargo, según Chung Sun-sup, director ejecutivo de la firma de análisis corporativo Chaebul.com, con sede en Seúl. El lunes, la especulación de que las empresas del Grupo Samsung aumentarían los dividendos para ayudar a pagarlo hizo subir sus acciones. “Las ventas de acciones pueden causar problemas ya que reducirían el control de la familia sobre el grupo. Ningún conglomerado haría eso”, afirmó Chung. “En cambio, la mayoría opta por realizar el pago en efectivo durante cinco años. El efectivo se puede preparar mediante dividendos o salarios”. Así lo hace el presidente Koo Kwang-mo, que tomó las riendas del Grupo LG en 2018 tras la muerte de su padre: él y sus familiares pagan sus 921.5 millones de wones. (817 millones de dólares) impuesto a la herencia durante cinco años. Si bien Samsung Electronics se negó a comentar sobre cómo la familia planea pagar y dividir la fortuna, dijo que "todos los impuestos relacionados con la herencia se pagarán de forma transparente como lo exige la ley". una participación del 4% en el mayor productor mundial de teléfonos inteligentes, televisores y chips de memoria y un 21% de Samsung Life Insurance Co., que posee la segunda mayor parte de Samsung Electronics. Su único hijo, Jay Y. Lee, lidera el conglomerado desde que un infarto incapacitó a su padre en 2014. Si hereda todas las acciones del difunto líder en Samsung Electronics y Samsung Life Insurance, podría usar dividendos y financiamiento de miembros de la familia para prepararse para el pago de impuestos, dijo Jongwoo Yoo, analista de Korea Investment & Securities. “No está claro cuánto Los activos en efectivo que la familia posee ahora, pero los ingresos por dividendos no serán suficientes para cubrir el cargo fiscal”, escribió en una nota. "Por lo tanto, también es muy posible que la familia dependa de la financiación personal". El joven Lee está sumido en problemas legales relacionados con una controvertida fusión de dos filiales de Samsung en 2015 que consolidó su control del grupo. Si bien posee menos del 1% de Samsung Electronics, a través del sindicato consiguió un control del 17% en Samsung C&T Corp., que a su vez posee directamente el 5% de la empresa de tecnología. Lee está esperando un fallo final sobre un caso de soborno que envió lo enviaron a prisión en 2017 y enfrenta un juicio separado por cargos de fraude financiero, incluida la manipulación del precio de las acciones para facilitar su sucesión. Si bien ha negado haber actuado mal, se disculpó personalmente por los recurrentes escándalos de corrupción en Samsung y se comprometió a no traspasar el liderazgo a sus hijos. “Hoy doy mi palabra aquí de que a partir de ahora no habrá más controversias sobre la sucesión. ”, dijo Lee en una conferencia de prensa en mayo. "No habrá absolutamente ninguna infracción de la ley". Samsung es el último de un número creciente de poderosos conglomerados familiares coreanos en hacer la transición a la próxima generación.

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4) Corporaciones o Sociedades. Una corporación, sociedad o entidad similar que tiene más de $5 millones en activos y no se formó con el propósito específico de adquirir una participación en la corporación o sociedad.

5) Fideicomiso Revocable. Un fideicomiso que es revocable por sus otorgantes y cada uno de cuyos otorgantes es un Inversionista Acreditado como se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

6) Fideicomiso Irrevocable. Un fideicomiso (que no sea un plan ERISA) que (a) no es revocable por sus otorgantes, (b) tiene más de $5 millones de dólares en activos, (c) no se formó con el propósito específico de adquirir un interés, y (d ) está dirigido por una persona que tiene tal conocimiento y experiencia en asuntos financieros y comerciales que dicha persona es capaz de evaluar los méritos y riesgos de una inversión en el Fideicomiso.

7) IRA o plan de beneficios similar. Un plan de beneficios IRA, Keogh o similar que cubre solo a una persona física que sea un Inversor acreditado, según se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

8) Cuenta del Plan de Beneficios para Empleados Dirigido por el Participante. Un plan de beneficios para empleados dirigido por el participante que invierte bajo la dirección y por cuenta de un participante que es un Inversor acreditado, según se define ese término en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

9) Otro Plan ERISA. Un plan de beneficios para empleados dentro del significado del Título I de la Ley ERISA que no sea un plan dirigido por los participantes con activos totales superiores a $5 millones o para el cual las decisiones de inversión (incluida la decisión de comprar un interés) las toma un banco, registrado asesor de inversiones, asociación de ahorro y préstamo o compañía de seguros.

10) Plan de Beneficios Gubernamentales. Un plan establecido y mantenido por un estado, municipio o cualquier agencia de un estado o municipio, para beneficio de sus empleados, con activos totales superiores a $5 millones.

11) Entidad sin fines de lucro. Una organización descrita en la Sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas, según enmendado, con activos totales superiores a $5 millones (incluidos fondos de dotación, anualidades e ingresos vitalicios), como lo muestran los estados financieros auditados más recientes de la organización. .

12) Un banco, según se define en la Sección 3(a)(2) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

13) Una asociación de ahorros y préstamos o institución similar, según se define en la Sección 3(a)(5)(A) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

14) Un corredor de bolsa registrado bajo la Ley de Bolsa.

15) Una compañía de seguros, según se define en la Sección 2(13) de la Ley de Valores.

16) Una “empresa de desarrollo empresarial”, según se define en la Sección 2(a)(48) de la Ley de Sociedades de Inversión.

17) Una empresa de inversión para pequeñas empresas con licencia según la Sección 301 (c) o (d) de la Ley de Inversiones para Pequeñas Empresas de 1958.

18) Una “empresa privada de desarrollo empresarial” según se define en la Sección 202(a)(22) de la Ley de Asesores.

19) Director Ejecutivo o Director. Una persona natural que es funcionario ejecutivo, director o socio general de la Sociedad o del Socio General, y es un Inversionista Acreditado según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

20) Entidad de propiedad total de inversionistas acreditados. Una corporación, sociedad, compañía de inversión privada o entidad similar, cada uno de cuyos propietarios de capital es una persona física que es un Inversionista Acreditado, según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

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