La UE busca moneda de cambio para el Brexit, enfrentando los derechos de pesca contra el acceso a la energía, el 12 de noviembre de 2020 a las 5:00 am

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En noviembre 12, 2020
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(Bloomberg) -- Las conversaciones sobre el Brexit están llegando al final y el negociador jefe de la Unión Europea, Michel Barnier, está amenazando el acceso británico al mercado energético único del continente como forma de obtener concesiones sobre derechos de pesca. En juego hay al menos 6 mil millones de euros ( 7.1 millones de dólares) de gas natural y electricidad comercializados a través del Canal de la Mancha cada año, según una investigación de Bruegel, un grupo de investigación económica de Bruselas. Esto beneficia a las empresas de Centrica Plc y National Grid Plc en el Reino Unido. a Electricité de France SA y RWE AG en el continente. En las negociaciones, Barnier condiciona el acceso del Reino Unido al mercado energético de la UE al derecho de la UE a pescar en aguas británicas. Los enviados están trabajando en un acuerdo que se aplicará después del Reino Unido. abandona el mercado único de la UE a finales de año. El impacto de no llegar a un acuerdo que incluya la energía “recaería desproporcionadamente en el Reino Unido”. ya que el mercado continental es mucho más grande y ya está mejor integrado”, dijo Simone Tagliapietra, investigadora de Bruegel. ¿Cuál es la mayor vulnerabilidad? La electricidad es un punto crítico particular. Gran Bretaña es un importador neto con precios mayoristas más altos que los de sus vecinos. Alrededor del 7% de la demanda total proviene de la energía enviada a través de cinco enormes cables, cuatro de los cuales están conectados a Europa. El año pasado, las importaciones netas crecieron un 10% hasta un récord de 21.4 teravatios-hora, según datos de Enappsys Ltd. ¿Qué sucede si se llega a un acuerdo? La posición negociadora esbozada por la UE se acerca mucho a la situación actual. Si se acuerda, ambas partes continuarían comerciando gas y energía más o menos como lo hacen ahora. Podría haber cierta divergencia en el futuro a medida que se establezcan nuevas reglas en ambas partes, pero ambas comenzarían desde el mismo punto. ¿Y si no hay un acuerdo para el Brexit? Los mercados operarían de manera menos eficiente que ahora, según Alex Harrison. socio energético de Hogan Lovells International LLP. El Reino Unido Tendríamos que reemplazar las reglas que regulan cómo fluyen la electricidad y el gas a través de tuberías y cables entre cada región. Las nuevas regulaciones probablemente serían una versión de las que tenemos ahora, pero el comercio podría no ser tan eficiente. Por ejemplo, las subastas de capacidad en interconectores entre Gran Bretaña y los países de la UE están actualmente integradas con los mercados eléctricos europeos para garantizar que el suministro de energía fluya hacia donde los precios son más caros. Sin esa disposición, la capacidad de interconexión se subastaría por separado y los flujos podrían no seguir los precios. Sin un acuerdo, los costos para los consumidores británicos podrían aumentar en 2 millones de libras (2.6 millones de dólares) al año a medida que el Reino Unido pierde los beneficios de un mercado integrado, según muestra un informe del Instituto Europeo de la UCL. ¿Cuál es el peor de los casos? Si las relaciones entre Gran Bretaña y la UE se rompieran por completo y las acciones se volvieran punitivas, entonces la energía y el gas podrían dejar de fluir. Esto tendría serias implicaciones para la seguridad del suministro de Gran Bretaña. El Reino Unido perdería el 7% de su suministro eléctrico y tendría dificultades para encontrar un sustituto fácil. Incluso podría provocar apagones continuos en momentos de máxima demanda. El gas representa alrededor del 80% del valor del comercio de energía entre el Reino Unido. y la UE, con campos productores en la parte británica del Mar del Norte que alimentan la red continental. Hay tres interconectores de gas entre el Reino Unido y Bélgica, Países Bajos e Irlanda. Estos envíos han adquirido mayor importancia en los últimos años con el cierre de la instalación de almacenamiento de gas Rough, un importante emplazamiento que permitía reservar los flujos producidos en verano para el invierno, cuando más se necesitaban. . Ahora, Gran Bretaña depende principalmente del resto de Europa para suministrar ese servicio de equilibrio de la red de gas. ¿Hay otros impactos? Excluir a Gran Bretaña del mercado europeo de gas tendría consecuencias para Irlanda, que importa el 56% de su consumo del Reino Unido. La creación del Mercado Único de la Electricidad en Irlanda vincula a la República de Irlanda e Irlanda del Norte y podría verse completamente alterado. ¿Qué dice el gobierno? El gobierno da algunas orientaciones para el comercio de electricidad a partir del XNUMX de enero. 1 en su sitio web: Los flujos transfronterizos a través de interconectores eléctricos ya no se regirán por la legislación de la UE. Dependiendo del resultado de las negociaciones del Tratado de Libre Comercio, será necesario desarrollar acuerdos comerciales alternativos. Los propietarios/operadores de interconectores deberán seguir trabajando con sus partes interesadas y reguladores para preparar acuerdos comerciales alternativos y reglas actualizadas.

La UE busca moneda de cambio para el Brexit, enfrentando los derechos de pesca con el acceso a la energía(Bloomberg) -- Las conversaciones sobre el Brexit están llegando al final y el negociador jefe de la Unión Europea, Michel Barnier, está amenazando el acceso británico al mercado energético único del continente como forma de obtener concesiones sobre derechos de pesca. En juego hay al menos 6 mil millones de euros ( 7.1 millones de dólares) de gas natural y electricidad comercializados a través del Canal de la Mancha cada año, según una investigación de Bruegel, un grupo de investigación económica de Bruselas. Esto beneficia a las empresas de Centrica Plc y National Grid Plc en el Reino Unido. a Electricité de France SA y RWE AG en el continente. En las negociaciones, Barnier condiciona el acceso del Reino Unido al mercado energético de la UE al derecho de la UE a pescar en aguas británicas. Los enviados están trabajando en un acuerdo que se aplicará después del Reino Unido. abandona el mercado único de la UE a finales de año. El impacto de no llegar a un acuerdo que incluya la energía “recaería desproporcionadamente en el Reino Unido”. ya que el mercado continental es mucho más grande y ya está mejor integrado”, dijo Simone Tagliapietra, investigadora de Bruegel. ¿Cuál es la mayor vulnerabilidad? La electricidad es un punto crítico particular. Gran Bretaña es un importador neto con precios mayoristas más altos que los de sus vecinos. Alrededor del 7% de la demanda total proviene de la energía enviada a través de cinco enormes cables, cuatro de los cuales están conectados a Europa. El año pasado, las importaciones netas crecieron un 10% hasta un récord de 21.4 teravatios-hora, según datos de Enappsys Ltd. ¿Qué sucede si se llega a un acuerdo? La posición negociadora esbozada por la UE se acerca mucho a la situación actual. Si se acuerda, ambas partes continuarían comerciando gas y energía más o menos como lo hacen ahora. Podría haber cierta divergencia en el futuro a medida que se establezcan nuevas reglas en ambas partes, pero ambas comenzarían desde el mismo punto. ¿Y si no hay un acuerdo para el Brexit? Los mercados operarían de manera menos eficiente que ahora, según Alex Harrison. socio energético de Hogan Lovells International LLP. El Reino Unido Tendríamos que reemplazar las reglas que regulan cómo fluyen la electricidad y el gas a través de tuberías y cables entre cada región. Las nuevas regulaciones probablemente serían una versión de las que tenemos ahora, pero el comercio podría no ser tan eficiente. Por ejemplo, las subastas de capacidad en interconectores entre Gran Bretaña y los países de la UE están actualmente integradas con los mercados eléctricos europeos para garantizar que el suministro de energía fluya hacia donde los precios son más caros. Sin esa disposición, la capacidad de interconexión se subastaría por separado y los flujos podrían no seguir los precios. Sin un acuerdo, los costos para los consumidores británicos podrían aumentar en 2 millones de libras (2.6 millones de dólares) al año a medida que el Reino Unido pierde los beneficios de un mercado integrado, según muestra un informe del Instituto Europeo de la UCL. ¿Cuál es el peor de los casos? Si las relaciones entre Gran Bretaña y la UE se rompieran por completo y las acciones se volvieran punitivas, entonces la energía y el gas podrían dejar de fluir. Esto tendría serias implicaciones para la seguridad del suministro de Gran Bretaña. El Reino Unido perdería el 7% de su suministro eléctrico y tendría dificultades para encontrar un sustituto fácil. Incluso podría provocar apagones continuos en momentos de máxima demanda. El gas representa alrededor del 80% del valor del comercio de energía entre el Reino Unido. y la UE, con campos productores en la parte británica del Mar del Norte que alimentan la red continental. Hay tres interconectores de gas entre el Reino Unido y Bélgica, Países Bajos e Irlanda. Estos envíos han adquirido mayor importancia en los últimos años con el cierre de la instalación de almacenamiento de gas Rough, un importante emplazamiento que permitía reservar los flujos producidos en verano para el invierno, cuando más se necesitaban. . Ahora, Gran Bretaña depende principalmente del resto de Europa para suministrar ese servicio de equilibrio de la red de gas. ¿Hay otros impactos? Excluir a Gran Bretaña del mercado europeo de gas tendría consecuencias para Irlanda, que importa el 56% de su consumo del Reino Unido. La creación del Mercado Único de la Electricidad en Irlanda vincula a la República de Irlanda e Irlanda del Norte y podría verse completamente alterado. ¿Qué dice el gobierno? El gobierno da algunas orientaciones para el comercio de electricidad a partir del XNUMX de enero. 1 en su sitio web: Los flujos transfronterizos a través de interconectores eléctricos ya no se regirán por la legislación de la UE. Dependiendo del resultado de las negociaciones del Tratado de Libre Comercio, será necesario desarrollar acuerdos comerciales alternativos. Los propietarios/operadores de interconectores deberán seguir trabajando con sus partes interesadas y reguladores para preparar acuerdos comerciales alternativos y reglas actualizadas.

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4) Corporaciones o Sociedades. Una corporación, sociedad o entidad similar que tiene más de $5 millones en activos y no se formó con el propósito específico de adquirir una participación en la corporación o sociedad.

5) Fideicomiso Revocable. Un fideicomiso que es revocable por sus otorgantes y cada uno de cuyos otorgantes es un Inversionista Acreditado como se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

6) Fideicomiso Irrevocable. Un fideicomiso (que no sea un plan ERISA) que (a) no es revocable por sus otorgantes, (b) tiene más de $5 millones de dólares en activos, (c) no se formó con el propósito específico de adquirir un interés, y (d ) está dirigido por una persona que tiene tal conocimiento y experiencia en asuntos financieros y comerciales que dicha persona es capaz de evaluar los méritos y riesgos de una inversión en el Fideicomiso.

7) IRA o plan de beneficios similar. Un plan de beneficios IRA, Keogh o similar que cubre solo a una persona física que sea un Inversor acreditado, según se define en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

8) Cuenta del Plan de Beneficios para Empleados Dirigido por el Participante. Un plan de beneficios para empleados dirigido por el participante que invierte bajo la dirección y por cuenta de un participante que es un Inversor acreditado, según se define ese término en una o más de las otras categorías/párrafos numerados en este documento.

9) Otro Plan ERISA. Un plan de beneficios para empleados dentro del significado del Título I de la Ley ERISA que no sea un plan dirigido por los participantes con activos totales superiores a $5 millones o para el cual las decisiones de inversión (incluida la decisión de comprar un interés) las toma un banco, registrado asesor de inversiones, asociación de ahorro y préstamo o compañía de seguros.

10) Plan de Beneficios Gubernamentales. Un plan establecido y mantenido por un estado, municipio o cualquier agencia de un estado o municipio, para beneficio de sus empleados, con activos totales superiores a $5 millones.

11) Entidad sin fines de lucro. Una organización descrita en la Sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas, según enmendado, con activos totales superiores a $5 millones (incluidos fondos de dotación, anualidades e ingresos vitalicios), como lo muestran los estados financieros auditados más recientes de la organización. .

12) Un banco, según se define en la Sección 3(a)(2) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

13) Una asociación de ahorros y préstamos o institución similar, según se define en la Sección 3(a)(5)(A) de la Ley de Valores (ya sea que actúe por cuenta propia o en calidad de fiduciario).

14) Un corredor de bolsa registrado bajo la Ley de Bolsa.

15) Una compañía de seguros, según se define en la Sección 2(13) de la Ley de Valores.

16) Una “empresa de desarrollo empresarial”, según se define en la Sección 2(a)(48) de la Ley de Sociedades de Inversión.

17) Una empresa de inversión para pequeñas empresas con licencia según la Sección 301 (c) o (d) de la Ley de Inversiones para Pequeñas Empresas de 1958.

18) Una “empresa privada de desarrollo empresarial” según se define en la Sección 202(a)(22) de la Ley de Asesores.

19) Director Ejecutivo o Director. Una persona natural que es funcionario ejecutivo, director o socio general de la Sociedad o del Socio General, y es un Inversionista Acreditado según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

20) Entidad de propiedad total de inversionistas acreditados. Una corporación, sociedad, compañía de inversión privada o entidad similar, cada uno de cuyos propietarios de capital es una persona física que es un Inversionista Acreditado, según se define ese término en una o más de las categorías/párrafos numerados en este documento.

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